Елена Раздрогина: Предупрежден — значит вооружен!

Строительная отрасль в последние годы, наверно, ощутимее других попала под жесткий контроль государства. Высокие штрафы, доначисления налогов, блокировки расчетных счетов, выездные тематические проверки и уголовные преследования – все это не самым лучшим образом сказывается на отрасли.

Елена РАЗДРОГИНА, генеральный директор аудиторско-консалтинговой группы «АМЛ Групп» для журнала «Путеводитель российского бизнеса в Санкт-Петербурге».

Бизнес устал не просто выполнять свои обязательства по договорам и ещё при этом получать стабильный доход. Система налогового контроля все сильнее сжимает тиски на горле предпринимательства. Рассчитать или спланировать действия законодателей и инспекторов невозможно.

Остались ещё такие «динозавры-предприниматели», которые верят, что система контроля ИФНС не будет работать, что ответственность можно переложить на контрагента. Но с каждым налоговым периодом таких становится все меньше.

Эта суровая бизнес-среда вынуждает компании уделять больше внимания соблюдению законодательства. Если компания имеет финансовую возможность, то строит у себя систему внутреннего контроля или, как сейчас модно говорить, комплаенс-систему. Многие бизнесмены стали постоянно пользоваться услугами внешних аудиторов и ревизоров, так как найти опытных специалистов в штат достаточно проблематично и дорого.

За последний год к нам обратилось большое количество клиентов за услугой именно внутреннего аудита. Предприниматели напуганы и понимают, что заплатить несколько сотен за аудит гораздо выгоднее, чем потом миллионы штрафов, пени и налогов.

Наша компания с большим уважением к российским бизнесменам окажет вам такие услуги. Но мне хотелось бы вам рассказать о двух новых продуктах, которые мы подготовили, и чью потребность видим на рынке. Особенно актуально это сейчас в строительстве.

Каждый заказчик, генподрядчик, застройщик, банки, финансирующие проекты строительства, заинтересованы в том, чтобы их исполнители использовали финансирование на расходы по контракту, соблюдали сроки и качество работ; чтобы не прилетели требования и, не дай Бог, доначислили НДС; чтобы вас не вызывали в налоговую по поводу сомнительных контрагентов; чтобы у ваших субподрядчиков не заблокировали расчетные счета, и вы не стали обладателем негативного резонанса и уголовного преследования.

Эти решения — часть одной общей системы контроля над рисками в компании и грамотное проявление так любимой налоговой инспекцией должной осмотрительности. Каждый заказчик, генподрядчик вправе контролировать своих исполнителей по контракту.

Вам в помощь мы подготовили два решения:

1. Экспресс-проверка контрагента перед заключением договора.
   На сегодняшний день почти все компании проводят проверку должной осмотрительности. Как правило, она включает в себя сбор комплекта учредительных документов и не позволяет сделать выводы о финансовой устойчивости вашего партнёра. Далеко не все организации обладают возможностью иметь платные ресурсы по проверке контрагентов, доступы в личный кабинет Росфинмониторинга и людей, способных анализировать данную информацию.
   Запросив у вашего подрядчика, субподрядчика небольшой комплект документов, мы сможем дать вам заключение о его положении в ИФНС, Росфинмониторинге и возможности выполнять контракт.
   Это может быть двусторонний договор между нашей компанией и компанией застройщика, генподрядчика, заказчика.
2. Комплексная проверка финансово-хозяйственной деятельности контрагента за период выполнения контракта.
   В целях развития и укрепления деловых связей, а также проявления должной осмотрительности при работе с контрагентами, подрядчик и субподрядчик могут прийти к соглашению получить консультации независимых специалистов.
   При заключении трёхстороннего договора вы, как заказчик, получите подробный отчёт о финансовом состоянии вашего подрядчика, целевом использовании средств по договору, уровне ведения учёта и взаимоотношении с ИФНС; соответствие перечня работ и стоимости в «доходных» и «расходных» сметах (актах КС-2) по объектам строительства по договорам с заказчиком; анализ ценообразования в доходных и расходных сметах (актах) по договорам с заказчиком.
   В составлении отчетов будут участвовать не менее четырех аттестованных и квалифицированных специалистов по направлениям.

Результатом нашего сотрудничества будут ваши сохранённые деньги и здоровье. Задача профилактических мероприятий внутреннего контроля — это защита интересов компании, инвесторов и сотрудников. Берегите себя!

Источник: журнал Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты «Путеводитель российского бизнеса в Санкт-Петербурге», №1 (9) 2019 г.

Читайте также: Елена Раздрогина: Внутренний контроль и аудит — это уверенность собственника в завтрашнем дне

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ для расчёта стоимости услуг компании и мы вам обязательно ответим!

Подписывайтесь на страницы «АМЛ Групп» в социальных сетях: