«В текущем экономическом и политическом ритме жизни всем не хватает стабильности. Владельцы бизнеса волнуются и не доверяют даже своим сотрудникам. Никакой руководитель без независимой оценки специалиста не скажет наверняка, что предоставленный ему документ достоверен», — уверена Елена Раздрогина, генеральный директор аудиторско-консалтинговой группы «АМЛ Групп».

  • Последние исследования тенденций развития внутреннего (инициативного) аудита в России явно указывают на рост его востребованности. Почему всё больше управленцев прибегают к услуге независимых экспертов?
  • Мероприятия внутреннего контроля необходимы каждой организации вне зависимости от её численности и выручки. Каждый собственник в свете постоянных законодательных изменений и повседневных волнений хочет быть уверен, что его не вызовут на допрос в налоговую инспекцию, не заблокируют счёт, у него не ворует кассир или бухгалтер, что все платежи уходят по назначению и т. д.
    IV квартал — самый подходящий период для проведения внутреннего аудита. Уже ясна картина с учётом III квартала, есть время на исправление ошибок и постановки баланса в надлежащий вид.
  • Какие риски предотвращает внутренний контроль и аудит?
  • Аудит бизнес-процессов необходим, когда кажется, что структура компании оптимальная, бизнес-процессы налажены, но долго принимаются решения, до собственника не доходит актуальная информация о состоянии дел в бизнесе.
    Бухгалтерский аудит. В огромном потоке «первички» у бухгалтеров «замыливается глаз», и даже опытный главный бухгалтер может неосознанно сделать ошибку. Бухгалтерский аудит позволяет выявить такие моменты до сдачи годовой отчётности.
    Юридический аудит — услуга крайне полезная. У вас проводят полную проверку договоров, обозначают риски, дают рекомендации по их устранению, подписанию дополнительных соглашений, и собственник получает консультации по существу всех сделок компании.
  • Кто может проводить внутренний аудит?
  • Внутренний аудитор — это лицо, которое подчиняется напрямую собственнику бизнеса без каких-либо связей с другими структурами компании! Это может быть как отдельное компетентное лицо, так и консалтинговая аудиторская компания, как наша, обладающая большим опытом по проведению внутреннего аудита.
  • Каким компаниям нужен приглашённый специалист, а каким лучше организовать свою Службу внутреннего аудита?
  • Если компания крупная и у неё многопрофильный бизнес, особенно с географическим разбросом отделений, то тут, конечно, нужен свой отдел. Мы можем помочь организовать Службу внутреннего аудита и контроля: разработать регламенты под каждую штатную единицу, новые должностные инструкции, обозначить учредителю (собственнику или топ-менеджеру) точки внутренней проверки, смоделировать управленческий учёт для быстрого принятия решений.
    Компаниям с небольшим капиталом вполне достаточно одного аудита финансово-хозяйственной деятельности в год перед сдачей отчётности.
  • Какова реальная выгода от внутреннего аудита для компаний?
  • Деньги, которые компания потратит на внутренний аудит гораздо менее весомые, чем потенциальные потери без него. Всё проходит в режиме полной конфиденциальности.
    Например, при проведении внутреннего аудита одной группы компаний из сферы услуг, выявленные ошибки позволили сэкономить 15-20 миллионов убытков по каждому юрлицу! Выгода очевидна.
  • Сколько сотрудников в компании «АМЛ Групп»?
  • Уже почти 50. Также в октябре этого года мы открыли обособленное подразделение в Москве.
  • Какие ещё ближайшие планы и перспективы?
  • Мы расширяем своё участие в жизни общества. В этом году вступили в Санкт-Петербургскую торгово-промышленную палату, планируем присоединиться к НП «Институт внутреннего аудита».
    Также в нашем офисе еженедельно проходят семинары для управленцев и круглые столы для бухгалтеров, где лучшие наши специалисты делятся опытом с коллегами, заинтересованными в развитии бизнеса.

Интервью опубликовано в журнале «Путеводитель российского бизнеса в Санкт-Петербурге», №3 (8) 2018.

 

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ для расчёта стоимости услуг компании и мы вам обязательно ответим.